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施小东赴农都公司调研指导
2019-03-08

  3月8日上午,集团党委书记、董事长施小东赴农都公司调研,集团党委委员、副总经理张勇陪同。

  施小东一行首先来到产业园项目建设工地,实地踏勘项目现场,并听取农都公司关于形象进度、工程成本、项目预售、招商等工作的详细汇报。

  施小东在调研会上指出,农都公司班子着力强化目标意识,狠抓责任落实,提早谋划,积极作为,思路清晰,举措实在,特别是结合人才建设、考核激励等工作进行了创新实践,为新一年工作开好局、起好步、谋好篇打下了良好基础。

  施小东要求,面对高质量发展要求,农都公司今年要突出三个方面的工作:一要抓现场。抓现场就是抓进度,项目进度是很多工作的基础,更是产生效益和实现销售的关键,要排除千难万难赶工期,千方百计抢进度,全力以赴把产业园项目现场进度拉上去。二要算好帐。要实现可持续发展,就要算好经济账,特别是投资与销售平衡、转入运营后收入与支出平衡。三要强保障。要突出党建引领作用,继续推进党建与生产经营深度融合,强化以党建促发展的效果。还要全力做好资金保障和人才培养,为农都事业发展增添持续动力。

  张勇副总经理要求,进度就是效益,农都公司要进一步树立结果导向和效益导向,坚持工程建设与招商蓄客同步,全力以赴加快项目建设。

  集团办公室、运营管理部有关人员参加调研。